Консалтинг, цифровая трансформация, интеграция бизнес-процессов, маркетинга и оргразвития

Ограничение конверсионных рисков оборонно-промышленного комплекса

Ограничение конверсионных рисков оборонно-промышленного комплекса
Научно-практический журнал «Экономика», № 3(3) / 2013
авторская статья аналитиков Research.Techart
PDF-версия Первоисточник

Цитаты

Развитие гражданских производств на предприятиях ОПК становится важнейшим фактором обеспечения их устойчивости и нормального функционирования. Только сбалансированность между основным и конверсионным производством может обеспечить их устойчивость в условиях конкурсного распределения государственного оборонного заказа и возможного снижения объемов его финансирования вследствие возможных негативных тенденций в российской экономике.

Предложена система показателей, которые в наибольшей степени влияют на значение доли гражданской продукции на предприятии ОПК. Предложен подход к определению минимальной доли гражданской продукции, позволяющей предприятию эффективно функционировать в случае непредвиденного снижения величины или отсутствия госзаказа.

Несмотря на проводимые государством реформы, связанные с предприятиями оборонно-промышленного комплекса (ОПК), положение этих предприятий остается сложным. В [2] отмечено, что в 2011 г. процедуры банкротства были возбуждены в отношении 44 из 948 предприятий и организаций, входящих в состав ОПК. В том же году, по информации Федеральной налоговой службы России, признаки банкротства наблюдались на 196 предприятиях ОПК, 80% предприятий имели просроченную задолженность. В отношении 150 предприятий и организаций ОПК налоговыми органами были вынесены постановления о взыскании задолженности за счет имущества.

Авторы настоящей работы придерживаются мнения, что основной причиной неудовлетворительного финансово-экономического состояния многих предприятий ОПК России является узкая специализация и ориентация предприятий на выполнение государственного оборонного заказа. При этом уровень загрузки производственных мощностей сильно различается по годам.
....
Таким образом, для выживания предприятияпри изменяющемся объеме военного госзаказа минимальная доля гражданской продукции на ОАО «ГНПП «Сплав» должна составлять не менее 28,8% общей выручки, или 737 млн руб. Такой объем продаж при частичной загрузке имеющегося производственного оборудования может быть получен лишь при выпуске дорогостоящей, высокотехнологичной продукции. В своей дальнейшей деятельности при изменении объема госзаказа предприятие должно будет ориентироваться не на процент, а на рассчитанное значение выручки от реализации гражданской продукции.
23 Октября 2013