Консалтинг, цифровая трансформация, интеграция бизнес-процессов, маркетинга и оргразвития

Стратегическое консультирование

Главная цель услуг «Текарт» — повышение эффективности бизнеса клиентов, системные интегрированные решения для устойчивого постоянного роста, а также помощь в постановке ключевых задач и поиске инновационных решений.

Накопленный нами опыт в системном и маркетинговом анализе, стратегическом планировании и долгосрочном сопровождении клиентов, знания и компетенции наших партнеров и экспертов позволяют решать задачи, связанные с изменением рыночных условий и внешних факторов, влияющих на деятельность компании:

  • синхронизация стратегических целей собственников и топ-менеджмента, формирование стратегических планов компании.
  • постановка стратегических целей верхнего уровня (рыночных, финансовых, производственных, организационных).
  • разработка миссии компании.
  • определение функциональных стратегий (производство, маркетинг и продажи, дистрибуция, HR, организационный дизайн, операционное управление, цифровизация).
  • помощь совету директоров и топ-менеджменту компаний в принятии стратегических решений.
  • разработка рекомендаций для снижения затрат и повышения эффективности бизнеса.

Важным преимуществом нашей компании является огромный практический опыт долгосрочного маркетингового и консультационного сопровождения клиентов (24 лет, более 14 000 проектов) и опыт интеграции управленческих решений. Чаще всего мы сами создаем, внедряем и сопровождаем то, что рекомендуем. Мы - практики.

В проектах стратегического консультирования участвуют не только бизнес-консультанты «Текарт», но и узкоспециализированные штатные эксперты (аналитика, маркетинг, дизайн и брендинг, реклама, it и цифровая трансформация).