Редизайн лидерства  

АНОНС: Десятилетия роста бизнеса, основанного на расширении рынков, росте потребления и увеличении производительности труда, меняет эпоха качественной конкуренции, где на первом месте инновации и сервис. Внешняя среда быстро и необратимо трансформируется, меняя систему и принципы руководства, требует от лидеров новых качеств, расширяет их роль.

Место «силовых» руководителей занимают лидеры, способные вдохновлять, мотивировать, вести за собой, быть драйверами изменений в коллективе

При этом далеко не все готовы к переменам, и большинство компаний признают, что эффективное лидерство на различных уровнях — большая проблема, которая обострилась в период пандемии и продолжает оставаться критической сейчас. Развитие лидеров и создание сильного кадрового резерва становится первоочередной задачей, от которой, в том числе, зависит устойчивость развития и будущий успех компании.

«Текарт» оказывает услуги в сфере кадрового консалтинга: стратегии улучшения опыта сотрудников, разработка employee journey map, содействие трансформации корпоративной культуры, digital culture, выстраиванию внутренних коммуникаций, программ нематериальной мотивации, организации офисного пространства, digital workplace и т. д. В частности, мы помогаем нашим клиентам в разработке программ обучения сотрудников, оценке их эффективности, внедрению концепции lifelong learning в корпоративную культуру.

Наш отчет посвящен анализу изменений ролей, требований, навыков и свойств личности руководителей. Также мы касаемся сложного вопроса обучения и развития лидеров, предлагаем понятие «мультимодального лидера будущего».

Скачать полный отчет —