Организацинное развитие и дизайн

Цифровизация экономики и растущая информатизация современного общества требуют ускоренных изменений во всех направлениях человеческой деятельности. Как результат — новые подходы, правила ведения бизнеса и работы с людьми. Ключевую роль начинают играть цифровые технологии, позволяющие оперативно адаптироваться к стремительно меняющейся реальности и не отстать от лидеров.

Функция по работе с персоналом выходит на передний план, а применение digital-решений в сфере HR делает процесс управления человеческими ресурсами системным, прозрачным и измеримым.

Обладая кроссдисциплинарным опытом, «Текарт» поможет трансформировать работу с персоналом, внедрить инновации в практику HR-департамента, сформировать системный подход к развитию человеческого капитала. Для нас HR — не одна из частей, а фундаментальная основа бизнеса, требующая глубокой интеграции с другими бизнес-функциями.

1. Стратегия и управление изменениями

Дорожная карта развития HR-функции. Оптимизация работы HR-службы. Реинжиниринг бизнес-процессов. Внедрение изменений.

2. Организационное проектирование

Проектирование и оптимизация организационной структуры. Agile organizational design. Экосистема. Управление командами. Разработка структуры внутрикорпоративных информационных потоков. Цифровая платформа бизнеса.

3. Трансформация Employee experience

Employee journey map. Трансформация корпоративной культуры. Digital culture. Внутренние коммуникации. Employee assistance program. Программы well-being. Организация офисного пространства. Digital workplace. Нематериальная мотивация.

4. Управление талантами

Оценка кандидатов и сотрудников. Система онбординга. Обучение и коучинг. Программы стажировки / сотрудничество с ВУЗами. Корпоративный университет. Управление знаниями. Управление кадровым резервом. Карты компетенций. Карьерные маршруты и трекинг развития.

5. Цифровизация HR-процессов, HR-TECH

HR Tech стек. HRM-система. Автоматизация рекрутинга. HR CRM / ATS. Чатботы. VR-симуляторы. Система управления талантами. LMS и e-learning. Система управления C&B. Интерактивная карта для онбординга.

6. Управление эффективностью

Аудит системы C&B. Оценка должностных требований и разработка системы грейдов. Система KPI и политика премирования руководства и сотрудников. Программа развития цифровых навыков.

7. HR-маркетинг

Аудит и разработка ценностного предложения работодателя. HR-айдентика. SMM. HR-портал / приложение для соискателей. Участие в HR-конкурсах и рейтингах. Специальные HR-проекты.

8. Исследования, HR-аналитика

Исследования рынка труда. Конкурентный анализ. Обзоры заработных плат. Анализ вовлеченности персонала. Интеллектуальный анализ данных. Дашборды. Нормирование и планирование численности.