Будущее газетной прессы в синергии возможностей
Журнал PrintWeek, #10
PDF-версия
Цитаты
Непростое время позволило более трезво взглянуть на ситуацию, происходящую в газетном бизнесе. Отсутствие привычного количества денег заставило издателей пересмотреть бюджеты, сократить расходы, подумать над различными маркетинговыми ходами во спасение. По-настоящему необходимые потребителю и зарекомендовавшие себя газеты выжили, более того, стали появляться новые. Конкурентная борьба заставила издателей стремиться к синергии: дополняя печатную версию, создавать сайты для своих изданий, разрабатывать версии газет для мобильных устройств. Рассмотрим основные тенденции, сложившиеся на рынке газетной продукции.Аналитики считают, что кризис повлиял на газетный бизнес в двух направлениях: во-первых, из-за снижения покупательской способности населения сократились продажи, а во-вторых, резко упал объем размещаемой в газетах рекламы. По данным исследовательской компании Research.Techart (МГ «Текарт»), в 2009 г. по отношению к 2008 г. продажи газет в денежном выражении снизились на 8–9 %. В 2010 г. рынок немного вырос – до 5 %, но так и не вернулся на уровень 2008 г. Суммарный объем рекламы в газетах в 2009 г. сократился на 35 % по отношению к 2008 г. В 2010 г. – по сравнению с 2009 г. вырос на 13 %, однако все равно не достиг уровня 2008 г.
По информации Ассоциации Коммуникационных Агентств России (АКАР), объем рынка рекламы в газетах в 2008 г. составлял 13,1 млрд руб., а в 2010 г. – 9,7 млрд руб. В то же время, по сообщению АРПП, общее количество печатных
СМИ уменьшилось за время кризиса на 20 %. Плохо?
....
Значительное уменьшение объема рекламы повлекло за собой необходимость сокращения и полосности изданий. Первый заместитель генерального директора издательского дома «Комсомольская правда» Александр Чепель рассказывает: «Мы снизили полосность примерно на 30 %. Если еженедельник «КП Толстушка» выходил в Москве объемом 80 полос, то в жесткие времена кризиса он уменьшился до 56. «Похудение» СМИ, на мой взгляд, стало общим трендом».
Однако не все издатели слепо поверили статистике. Многие не согласились с официальными статистическими данными, говорящими о падении тиражей, утверждая, что именно в период кризиса интерес к печатным СМИ со стороны аудитории повышался, так как именно в это время читатели хотели быть в курсе экономической ситуации в мире. «На читательский спрос кризис влияния практически не оказал», – считает Александр Чепель.
....
Газета будущего явится в двух полярных ипостасях: на бумажном носителе (возможно, более качественно исполненном) и в электронной версии. Она будет представлять собой информационный ресурс, доступ к которому откроется и для гаджетов.
Главное, за что борются сегодня издатели – это время потребителя. Предложений развлечься – посмотреть телевидение, послушать радио и т. д. – становится все больше и больше. Расширяется сегмент интернет-игр. «Те издания, которые будут отвечать интересам читателя, выдерживая такую конкуренцию, останутся на рынке. Что выберет потребитель, например, в 2035 г. , мы не знаем, но ставим перед собой задачу присутствовать во всех сегментах, которые имеют высокую синергию с нашим основным направлением бизнеса – печатными газетами», – комментирует Александр Чепель.
....
11 Октября 2011