Хорошо забытое новое

Еженедельник SmartMoney № 15 (153) 27 апреля 2009
PDF-версия
Цитаты
Почему Российская венчурная компания до сих пор не вложила свои миллиарды в действительно революционные технологии....
РВК, запущенная в 2006 г. , должна была в отличие от прежних проектов стать инструментом для создания рынка инвестирования в маленькие дерзкие технологические стартапы. Эти компании проходят несколько ступеней роста. На этапе идеи, или «посевной» стадии, разработчики ищут бизнес-ангела, который помог бы с созданием образцов товара или услуги. Стартапом «малыш» становится, когда бизнес начинает работать. Тут нужно более солидное финансирование. Затем стадии роста и расширения. Если проект успешен, наступает самая сладкая для инвестора фаза ликвидности. Однако из 10 венчурных проектов лишь один-два приносят очень хорошую отдачу, три — среднюю, остальные инвестиции приходится списывать. По данным Российской ассоциации венчурного инвестирования, средняя внутренняя норма доходности проектов российских фондов составляет 35%.
....

27 Апреля 2009