Консалтинг, цифровая трансформация, интеграция бизнес-процессов, маркетинга и оргразвития

Препятствия цифровой трансформации  

АНОНС: Цифровая трансформация продолжает оставаться в центре внимания компаний по всему миру, включая Россию. При этом, согласно статистике, более 70% инициатив в сфере цифровизации не достигают поставленных целей.

В ТОПе причин неудач цифровой трансформации — «неправильная» корпкультура, неумение управлять изменениями и нехватка талантов

При этом большинства препятствий на пути цифровизации можно избежать или преодолеть, тем самым повысив эффективность инвестиций в нее.

О том, на что необходимо обращать внимание при внедрении цифровых инициатив и как управлять трансформационными процессами в компании, «Текарт» рассказывал на одном из своих осенних вебинаров.

Консалтинговая группа «Текарт» помогает в цифровой трансформации бизнеса. Мы оказываем как аналитические и консультационные услуги, связанные с разработкой стратегии и выбором инструментов и технологий, так и разработку и внедрение. Департамент HR-консалтинга помогает поддерживать трансформационные процессы путем реализации проектов организационных изменений, включая мотивацию и развитие персонала, формирование корпоративной культуры и построение системы обучения.

Настоящий отчет, подготовленный на основе информации и кейсов, озвученных в ходе вебинара, дает необходимую основу для оценки процесса цифровой трансформации в вашей компании, анализа и исправления ошибок. Читать подробнее —

PDF-отчет
9.8 Мб
26 стр., 16 мин.
14
Другие обзоры «Текарт»
Смотреть